Estudo de Caso: Otimizando a Cadeia de Suprimentos da Empresa XYZ A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos renomada, conhecida por seus smartphones de alta qualidade e inovação tecnológica. Nos últimos anos, a empresa enfrentou desafios significativos em sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos na entrega de produtos, custos elevados e insatisfação dos clientes. Como parte de seus esforços para melhorar a eficiência operacional, a Empresa XYZ decidiu realizar uma análise abrangente de sua cadeia de suprimentos.

 

Estudo de Caso: Otimizando a Cadeia de Suprimentos da Empresa XYZ

 

A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos renomada, conhecida por seus smartphones de alta qualidade e inovação tecnológica. Nos últimos anos, a empresa enfrentou desafios significativos em sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos na entrega de produtos, custos elevados e insatisfação dos clientes. Como parte de seus esforços para melhorar a eficiência operacional, a Empresa XYZ decidiu realizar uma análise abrangente de sua cadeia de suprimentos.

 

Desafios identificados durante a análise realizada: LEIA COM ATENÇÃO:

 

1- Gestão de Fornecedores: a Empresa XYZ depende de uma ampla rede de fornecedores de componentes eletrônicos. No entanto, a falta de visibilidade sobre o desempenho e a confiabilidade desses fornecedores tem levado a atrasos na entrega e inconsistências na qualidade dos materiais.

2- Logística e Transporte: os altos custos de transporte e a falta de otimização nas rotas têm impactado negativamente os custos operacionais da empresa. Além disso, a gestão ineficiente de estoques tem levado a problemas de excesso ou falta de produtos em determinados momentos.

3- Comunicação e Colaboração: a comunicação fragmentada entre os diferentes departamentos da Empresa XYZ e seus parceiros na cadeia de suprimentos tem dificultado a resolução rápida de problemas e a tomada de decisões estratégicas.

 

A partir das informações do CASE XYZ, responda às etapas 1, 2 e 3.

 

Etapa 1: Elabore uma proposta de soluções para os problemas a seguir:

A- Avaliação de Fornecedores:

B- Otimização de Rotas e Embarques:

C- Integração dos sistemas:

 

Etapa 2: Plano de ação. Elabore um plano de ação/execução para as soluções propostas na Etapa 1.

 

Etapa 3: Explique quais são os resultados esperados a partir do plano de ação implantando, para a Empresa XYZ.

 

Orientações para desenvolver sua atividade MAPA:

 

1. Leia o livro da disciplina.
2. Assista às aulas conceituais, ao vivo e ao vídeo explicativo da atividade MAPA.
3. Baixe o “Formulário padrão do MAPA”, disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
4. Anexe seu “Formulário padrão do MAPA”, respondido no espaço específico da atividade MAPA.
5. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
6. Lembre-se de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.

 

Bons estudos!