ATIVIDADE 2 – ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 53_2025

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Descrição

Questão 1

A empresa Alfa está passando por um período de mudanças organizacionais significativas. Recentemente, foi decidido que a empresa adotará um novo sistema de planejamento estratégico para melhorar sua competitividade no mercado. Esse planejamento envolve diversas etapas e a participação ativa de todos os gestores. Com base nas informações sobre os conceitos e importância do planejamento estratégico, tático e operacional, a empresa busca otimizar seus recursos e definir claramente suas metas e objetivos.

Nesse cenário, sobre os tipos de planejamento e sua aplicação no contexto da empresa Alfa, analise as afirmativas a seguir:

I. O planejamento estratégico envolve uma visão de longo prazo e determina as direções gerais da empresa, incluindo sua missão e visão.
II. O planejamento tático apoia o planejamento estratégico e tem um escopo de curto prazo, geralmente inferior a um ano.
III. O planejamento operacional se concentra no funcionamento diário da empresa e inclui planos de uso único e planos contínuos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e III, apenas.

I, II e III.

Questão 2

Uma consultoria foi contratada para auxiliar na implementação de um processo de planejamento em uma startup. O consultor sênior explica que o planejamento não é um evento único, mas um conjunto de características que devem ser compreendidas pela gestão.

Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise as afirmativas a seguir:

I. Planejar é, essencialmente, olhar para o passado, utilizando dados históricos como única base para decisões.
II. O planejamento é um processo contínuo e interdependente que integra e direciona as diversas atividades da organização.
III. Uma característica fundamental do planejamento é ser um pré-requisito para a função de controle, fornecendo os critérios para avaliação de desempenho.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Questão 3

A empresa \”Desenvolvimento Ágil S.A.\” está implementando um novo ciclo de gestão e quer garantir que todas as fases do planejamento organizacional sejam seguidas de forma estruturada. Eles buscam um processo que permita a adaptação contínua e o monitoramento eficaz dos resultados.

Considerando as cinco etapas do processo de planejamento organizacional, analise as afirmativas a seguir:

I. A primeira etapa é desenvolver o plano operacional, que envolve a revisão da análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) do negócio.
II. A fase de \”Executar os planos\” é a quarta etapa, em que as atividades diárias, definidas pelo plano operacional, devem apoiar o alcance dos objetivos táticos e, consequentemente, o plano estratégico geral.
III. O monitoramento do progresso e o ajuste dos planos é a etapa final e contínua, em que os gerentes revisam o cumprimento dos benchmarks e enviam relatórios, permitindo ajustes nos planos estratégicos, táticos ou operacionais.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Questão 4

A empresa fictícia Medical Aspen, ao ser recém-criada, não possui um histórico de dados, dependendo apenas de projeções para a elaboração do seu orçamento. Além disso, 80% dos seus insumos são importados dos EUA. A empresa foi idealizada por dois irmãos com visão empreendedora, que moraram mais de 10 anos nos EUA atuando no setor de desenvolvimento/fabricação e venda de produtos na área da saúde.

Fonte: CASTRO, S. C. de. Administração orçamentária. Maringá: UniCesumar, 2022.

Considerando as premissas orçamentárias, qual fator é crucial para o planejamento da Medical Aspen?

Alternativas

A cotação do dólar, devido à dependência de insumos importados.

A capacidade produtiva, independentemente das variações econômicas.

A ausência de dados históricos, que impede a elaboração de um orçamento.

A redução do poder aquisitivo da população brasileira, sem influência da moeda estrangeira.

A experiência dos irmãos nos EUA, eliminando a necessidade de análise de fatores externos.

Questão 5

Leia a situação hipotética a seguir:

A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados.

Com base nas condições para a implantação de um processo de orçamento, analise as afirmativas a seguir:

I. Uma estrutura organizacional compatível com os objetivos e metas é uma condição essencial, com níveis hierárquicos explícitos e delegação de autoridade.
II. A existência de uma contabilidade aberta, informatizada e descentralizada, voltada para o aspecto gerencial, é um requisito fundamental para o controle orçamentário.
III. A análise dos fatores macroeconômicos, como a situação da economia, a taxa de inflação e a evolução do real em relação ao dólar, deve ser considerada.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Questão 6

O orçamento é um plano que quantifica os recursos necessários e sua forma de utilização, comunicando os objetivos e prioridades da empresa. É uma ferramenta fundamental de gestão, amplamente utilizada por organizações dos mais diversos setores para planejar, controlar e avaliar suas atividades.

Qual das seguintes opções apresenta corretamente uma das características do processo orçamentário, de acordo com o material didático da disciplina?

Alternativas

Rigidez na aplicação dos valores, impedindo qualquer ajuste.

Desconsideração da economicidade para focar apenas nos objetivos.

Ausência de dados contábeis históricos para garantir um \”base zero\”.

Projeção para o futuro, considerando em parte o presente para projetar o futuro.

Centralização das decisões na alta administração, sem participação dos demais níveis.

Questão 7

O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão empresarial muito significativa. É ainda um dos pilares da Gestão Orçamentária, cujo objetivo é estudar como planejar e monitorar os resultados financeiros de sua empresa. O planejamento orçamentário tem como função planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que sua empresa possui e prevê para os próximos meses ou anos. É como fazer uma contabilidade reversa, já que a contabilidade se preocupa em registrar as entradas e saídas financeiras que já ocorreram, enquanto o Planejamento Orçamentário busca prever o futuro do negócio, para que sua empresa possa se preparar melhor para o que está por vir.

Fonte: Disponível em: https://www.jornalcontabil.com.br/o-que-e-e-como-funciona-o-planejamento-orcamentario/. Acesso em: 16 jun. 2023.

Considerando os aspectos relacionados ao processo orçamentário, avalie as seguintes afirmações:

I. Um bom orçamento irá mostrar a necessidade de recursos, no entanto, sua forma de aplicação, dependerá do plano de ação da empresa.
II. O orçamento indicará as ações a serem tomadas pela empresa dado os seus recursos e seus objetivos.
III. Fazer um orçamento é sinônimo de processar informações financeiras da empresa, demais recursos acabam possuindo função secundária.
IV. É possível associar o orçamento as funções administrativas, dado sua abrangência nos diversos setores.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

Questão 8

Leia a situação hipotética a seguir:

A empresa Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes.

Com base nas fases do controle do orçamento, analise as afirmativas a seguir:

I. O estabelecimento de padrões, como custo-padrão e padrão de qualidade, é a primeira fase do controle, servindo como balizas para definir o desempenho desejado.
II. A observação do desempenho refere-se ao conhecimento e acompanhamento das operações e atividades para verificar se estão conforme o planejado.
III. A ação corretiva é uma fase intermediária, em que são tomadas as providências necessárias para manter as atividades conforme os padrões estabelecidos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Questão 9

Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos.

Sobre a relação entre planejamento e controle, assinale a alternativa correta:

Alternativas

O controle orçamentário foca em desvios negativos, ignorando o bom desempenho.

O controle orçamentário é um pré-requisito para o planejamento, pois estabelece os objetivos.

O planejamento e o controle são processos independentes e não há necessidade de coordenação entre eles.

O planejamento se restringe a definir a missão e a visão, enquanto o controle é responsável por toda a execução.

Não se pode controlar o que não é planejado, e o planejamento fornece os critérios de avaliação de desempenho para o controle.

Questão 10

A recém-fundada ONG \”Causa Nobre\” está em processo de definir sua identidade e direcionamento para atrair voluntários e doadores. Os fundadores precisam estabelecer claramente o propósito da organização e o que aspiram se tornar no futuro.

Com base nos conceitos de Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir:

I. A Visão da ONG deve expressar o propósito básico da entidade com um grau de abstração, focando na percepção que as pessoas terão ao lembrar da organização.
II. A Missão da ONG deve ser uma declaração ampla e duradoura que detalha como a organização pretende alcançar seus objetivos, respondendo a perguntas como \”Quais serviços prestaremos?\” e \”Quem é nosso público?\”.
III. Missão e Visão são conceitos intercambiáveis, sendo a Missão focada no longo prazo e a Visão nas atividades imediatas.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.

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