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Neste sentido, considerando o caso hipotético exposto e a ferramenta Modelo Business Canvas, sua tarefa nesta nova fase da empresa será:

 

1. a) Delinear como deve se estruturar o modelo de negócio da empresa em sua versão digital empregando a ferramenta Modelo Business Canvas. Para isso, você deve considerar, a partir das informações dadas sobre a empresa, como o e-commerce deverá se preparar quanto ao:

 

– Segmento de Clientes;

– Relacionamento com Clientes;

– Proposta de Valor;

– Canais de Distribuição;

– Atividades Chave;

– Recursos Chave.

– Parcerias

–  Estrutura de Custos

– Fontes de Receitas

1. b) Após estruturar o modelo de negócio digital, considere especificamente o componente Canais de Distribuição e faça uma análise sobre os pontos levantados, comentando sobre como a estrutura proposta pode representar um diferencial competitivo para a organização e influenciar o relacionamento com os clientes?

Orientações:

 

– Para a realização da análise pelo modelo Business Canvas, utilize o modelo proposto a seguir, se orientando pelos pontos em cada quadrante. Este modelo encontra-se disponível e editável no Material Extra.

– Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente zerada.

– As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.

 

 

Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu Professor Mediador.

 

Bons estudos!