Recursos Humanos
Instruções – A prática da atividade consiste em elaborar partes do Business Model Canvas (BMC). – Referente ao bloco 1 que diz respeito ao Relacionamento com Clientes será feito a Proposta de Valor, Segmento de Clientes e Canais. – Para o bloco 2 que vai sustentar a proposta de valor será necessário tratar das Atividades-chave, Parcerias e Custos. Diante disso, sua atividade consiste em explicar brevemente cada uma das partes fazendo a devida justificativa. Para isso, se organize da seguinte forma: a) Defina um exemplo de Proposta de Valor para a startup dos jovens e justifique a resposta. b) Escreva dois Segmentos de Clientes que a empresa poderá atender e justifique o argumento. c) Elenque e justifique uma forma de canal utilizado pela empresa para entregar a proposta de valor. d) Escolha duas atividades-chave para a startup e argumente a importância. e) Exemplifique dois parceiros-chave e como eles podem contribuir para o crescimento do negócio. f) Apresente dois tipos de custos que devem ser motivos de preocupação da empresa. g) Elabore um pequeno texto apontando 2 motivos que podem levar ao sucesso e 2 pontos que são motivos de preocupação para evitar a falência da empresa.
abr
Instruções
– A prática da atividade consiste em elaborar partes do Business Model Canvas (BMC).
– Referente ao bloco 1 que diz respeito ao Relacionamento com Clientes será feito a Proposta de Valor, Segmento de Clientes e Canais.
– Para o bloco 2 que vai sustentar a proposta de valor será necessário tratar das Atividades-chave, Parcerias e Custos.
Diante disso, sua atividade consiste em explicar brevemente cada uma das partes fazendo a devida justificativa. Para isso, se organize da seguinte forma:
a) Defina um exemplo de Proposta de Valor para a startup dos jovens e justifique a resposta.
b) Escreva dois Segmentos de Clientes que a empresa poderá atender e justifique o argumento.
c) Elenque e justifique uma forma de canal utilizado pela empresa para entregar a proposta de valor.
d) Escolha duas atividades-chave para a startup e argumente a importância.
e) Exemplifique dois parceiros-chave e como eles podem contribuir para o crescimento do negócio.
f) Apresente dois tipos de custos que devem ser motivos de preocupação da empresa.
g) Elabore um pequeno texto apontando 2 motivos que podem levar ao sucesso e 2 pontos que são motivos de preocupação para evitar a falência da empresa.